③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定90

問題

部下の自律性や自発性を尊重するマネジメントのあり方として最も適切なものはどれか。

A部下の意見を取り入れず自身の指示通りに動かす
B部下を補助者として扱いチームの活性化を抑える
C部下の考えに耳を傾け可能なら実行させてみる✓ 正解
D失敗した場合は直ちに部下の全責任として追及する

正解

C部下の考えに耳を傾け可能なら実行させてみる

解説

部下の自発性を発揮させるには、可能な限り本人の考えに耳を傾け実行させることが重要です。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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