③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定92

問題

「成果はマネジャーのもの、失敗は部下のせい」と考えるマネジャーが失うものはどれか。

A専門的な業務知識
B上司からの評価
C部下からの信頼✓ 正解
D論理的な思考力

正解

C部下からの信頼

解説

利己的なスタンスは部下の信頼感を損なう重要な要素となります。成果の評価は他人がしてくれるという廉潔性が信頼の源です。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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