ケンテイラボ

③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定92

問題

「成果はマネジャーのもの、失敗は部下のせい」と考えるマネジャーが失うものはどれか。

A専門的な業務知識
B上司からの評価
C部下からの信頼✓ 正解
D論理的な思考力

正解

C部下からの信頼

解説

利己的なスタンスは部下の信頼感を損なう重要な要素となります。成果の評価は他人がしてくれるという廉潔性が信頼の源です。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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同じ分野の関連問題

91部下からの信頼を獲得するためのマネジャーの行動として、不適切なものはどれか。93上司から意に反する目標を課せられた場合のマネジャーの対応として、最も適切なものはどれか。90部下の自律性や自発性を尊重するマネジメントのあり方として最も適切なものはどれか。94年長者や専門知識が豊富な部下への対応として、マネジャーに求められる態度はどれか。

ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
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