③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定94

問題

年長者や専門知識が豊富な部下への対応として、マネジャーに求められる態度はどれか。

A権威を示すためあえて厳しい態度で業務を指示する
B専門知識が劣る場合はマネジメントを完全に放棄する
C価値を認めて敬意を払い状況により教えを乞う✓ 正解
Dチームの調和を保つため専門性の高い業務は外す

正解

C価値を認めて敬意を払い状況により教えを乞う

解説

優れたマネジャーは、専門性の高い部下に敬意を払い、状況によって教えを乞うことをいといません。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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