④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第190問
問題
チームの意思決定で起こる「リスキー・シフト」に関する説明として適切なものはどれか。
Aチームの議論を経ることで個人の判断がより用心深く消極的な方向に傾斜する現象
B個人の自由な発言が制限され全員が暗黙のルールに従って無難な意見しか出さなくなる現象
Cチームの議論を経ることで個人の判断がより危険性の高い積極的な方向に傾斜する現象✓ 正解
Dメンバーが単独で作業するよりも集団で作業するほうが一人当たりの生産性が向上する現象
正解
C：チームの議論を経ることで個人の判断がより危険性の高い積極的な方向に傾斜する現象
解説
集団極性化のうち、より危険性の高い積極的な方向に傾斜することをリスキー・シフトと呼びます。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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