④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第159問
問題
プロジェクトチーム型組織のデメリットとして適切なものはどれか。
A各事業部が独立して業務を行うため経営資源の重複配分が起こりやすい
B役割分担が明確化されているため部門間の連携が硬直化しやすい
C管理者に意思決定権が集中し業務方法の改善が進めにくい傾向がある
D一時的に組織されるため安定性に欠け経理や人事の業務が重複しやすい✓ 正解
正解
D：一時的に組織されるため安定性に欠け経理や人事の業務が重複しやすい
解説
プロジェクトチーム型組織は、一時的に組織されるため安定性に欠け、経理や人事の業務が重複するため経済的ではないというデメリットがあります。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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