④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第154問
問題
部下が主体的に仕事に取り組めるようにするための「見える化」の工夫として適切なものはどれか。
A評価結果を社内全体に公表し従業員同士の競争心を過度に煽るようにする
Bすべての業務プロセスを細かくマニュアル化し自身の裁量を一切排除する
C達成項目の優先順位を図表で表し進捗状況を直感的に把握できるようにする✓ 正解
D評価面談の場だけで成果を伝え日常業務の中では進捗を共有しないようにする
正解
C：達成項目の優先順位を図表で表し進捗状況を直感的に把握できるようにする
解説
仕事の成果を確認しにくい場合は、達成項目の優先順位を基準に図表で表すなど、進捗状況を直感的に把握しやすい工夫が有効です。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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