④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第155問
問題
一定の業務経験を有する部下を指導する際のポイントとして適切なものはどれか。
A目標から業務の細かい手順まで全てを懇切丁寧に指示し遂行させる
B目標を明確にしたうえで達成方法は部下に任せ必要に応じて支援する✓ 正解
C未経験の業務を避け本人が既に得意としている業務のみを継続させる
D仕事を完全に任せ切りにしマネジャーからの支援や介入は一切行わない
正解
B：目標を明確にしたうえで達成方法は部下に任せ必要に応じて支援する
解説
一定の業務経験がある部下には、重要なポイント（目標）を教え、達成方法は任せつつ必要に応じて支援することがポイントです。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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