④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第147問
問題
テレワーク環境下における部下の評価方法として適切なものはどれか。
A自己申告に基づく定性評価を重視し定量的な業務目標の設定を省略する
B定性評価を適切に行うため頻繁に1on1ミーティング等で対話を図る✓ 正解
C業務プロセスが把握しにくいため定量評価のみを基準として評価する
D評価の公平性を保つため出社している他の従業員より評価水準を下げる
正解
B：定性評価を適切に行うため頻繁に1on1ミーティング等で対話を図る
解説
非対面の働き方では定量評価に偏重しないよう、1on1ミーティングを活用し高頻度でコミュニケーションをとることが重要です。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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