④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第146問
問題
人事考課における評価者の留意点として適切なものはどれか。
A評価基準は評価期間の終了後に開示して評価への納得性を高めるようにする
B部下の定量評価のみを重視し定性評価は評価者の裁量で除外するようにする
C極端な評価となる場合は評価者自身に問題がないか慎重かつ冷静に見直す✓ 正解
D部下の評価は過去の記録や他者からの第一印象を最も重視して決定する
正解
C：極端な評価となる場合は評価者自身に問題がないか慎重かつ冷静に見直す
解説
部下に対する評価が著しく高い場合や低い場合など極端な評価の際は、評価者自身に問題があることが多く慎重な対応が必要です。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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