③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定128

問題

ダイバーシティ・マネジメントの基本的な考え方として、最も適切なものはどれか。

A全社員を同じ価値観に染め上げ画一的な行動をとらせる
B人々の様々な違いや立場を尊重し個性を生かして活用・支援する✓ 正解
C非正規雇用者を単純作業のみに配置し正規雇用者と明確に分ける
D異なる世代の意見を排除し経営陣と同世代の意見のみを採用する

正解

B人々の様々な違いや立場を尊重し個性を生かして活用・支援する

解説

ダイバーシティ・マネジメントは、働く人々の違いを尊重し、個性に応じた形態で活用・支援することで企業を発展させる考え方です。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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