③ 部下のマネジメント
ビジネスマネージャー検定 第114問
問題
チームのベクトル合わせにおいてマネジャーに求められる行動はどれか。
A経営理念やビジョンをマネジャー自身だけが深く理解しておく
B理念やビジョンを部下と共有し目標達成に向けて行動を導く✓ 正解
Cベクトル合わせの作業は外部コンサルタントに完全に委託する
D個人の目標を優先させチーム共通の目標設定は避ける
正解
B：理念やビジョンを部下と共有し目標達成に向けて行動を導く
解説
マネジャーは自らが経営理念に向けて行動するとともに部下と共有し、チームのベクトル合わせをする必要があります。
分野解説：③ 部下のマネジメント
部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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