③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定113

問題

SL理論の基本的な考え方として、最も適切なものはどれか。

Aリーダーシップは常に一定の理想的な行動様式をとるべきである
B部下の仕事のスキルや状況に応じてリーダーシップのスタイルを変えるべきである✓ 正解
Cリーダーの生来の特性は変えられないため部下をリーダーに合わせるべきである
D目標設定や計画立案の能力のみを高めればいかなる状況にも対応できる

正解

B部下の仕事のスキルや状況に応じてリーダーシップのスタイルを変えるべきである

解説

SL理論(条件適応理論)は、部下のスキルや状況に応じてリーダーシップのスタイルを変えるべきとする理論です。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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