③ 部下のマネジメント
ビジネスマネージャー検定 第112問
問題
PM理論における「Pm型」の特徴として、最も適切なものはどれか。
A成果をあげる力も集団をまとめる力も弱い
B成果はあがるが人望はないタイプである✓ 正解
C成果をあげる力は弱いが人望はあるタイプである
Dリーダーの理想型でありチームワークが強固である
正解
B：成果はあがるが人望はないタイプである
解説
Pm型は、P機能（目標達成機能）が強くM機能（集団維持機能）が弱いため、成果はあがるが人望はないタイプとなります。
分野解説：③ 部下のマネジメント
部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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