④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第176問
問題
部下の目標達成をともに喜ぶことがもたらす効果として適切なものはどれか。
A達成をともに喜ぶ習慣は仕事の面白さを感じさせ仲間意識と信頼感を深める✓ 正解
B達成感は個人の内面の問題であるためマネジャーが関与したり喜んだりすべきでない
Cほめることに特化し業務の反省や検討はモチベーションを下げるため行わない
D達成を喜ぶのは最終結果が出た時のみとしプロセスにおける工夫などは評価しない
正解
A：達成をともに喜ぶ習慣は仕事の面白さを感じさせ仲間意識と信頼感を深める
解説
達成をともに喜ぶ習慣は、仕事の面白さを深く感じさせ、協働する過程で仲間意識が生まれ互いの信頼感が深まります。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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