④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第174問
問題
部下を育成するにあたって、マネジャーがまず自分自身を点検すべき事項はどれか。
A部下が問題のある考え方をしていても本人が気づくまで一切のアドバイスを控えているか
B自分が部下に望む姿を自分で実際にやって見せているか、模範を実践しているか✓ 正解
C部下の考える余地を奪うため指示内容は可能な限り細部にわたり具体的に行っているか
Dモチベーションを高めると甘えが生じるため動機づけを行わないよう徹底しているか
正解
B：自分が部下に望む姿を自分で実際にやって見せているか、模範を実践しているか
解説
部下を望ましい方向に成長させるには、まず自分が部下に望む姿を自分で実際にやって見せることが必要です。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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