④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第165問
問題
マネジャーが担う人材育成の役割に関する考え方として適切なものはどれか。
A組織の次の時代を託す実力ある人材を育成し企業の成長を支えること✓ 正解
B人事部門が設定した教育体系の運用を現場の責任で完全に完結させること
C自己の業務を速やかに引き継ぎ管理職の負担を極限まで減らすこと
D従業員の個人的な目標に合わせて企業の経営方針を柔軟に変えること
正解
A：組織の次の時代を託す実力ある人材を育成し企業の成長を支えること
解説
マネジャーは次の時代を託すことのできる実力ある人材を育成し、企業の持続的な成長を支える役割を担っています。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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