④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

ビジネスマネージャー検定162

問題

部下が自ら目標を設定することの効果に関する説明として適切なものはどれか。

A自己管理意識が高まることで他者の業務に対する関心が完全に失われる
Bマネジャーの管理工数が増加するため一時的にチーム全体の生産性が低下する
C組織の目標とのズレが生じやすくなるため評価基準の設定が困難になる
D責任感を持ち積極的に実行できるようになり仕事の習熟の加速が期待できる✓ 正解

正解

D責任感を持ち積極的に実行できるようになり仕事の習熟の加速が期待できる

解説

部下が自ら目標を設定することで、責任感を持ち積極的に実行できるようになり、仕事の習熟が加速することが期待できます。

分野解説:④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理(MBO)、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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