③ 部下のマネジメント
ビジネスマネージャー検定 第132問
問題
異なる世代（Z世代など）の部下に対するマネジメントとして、最も重要な姿勢はどれか。
A若者向けの特別なノウハウやスキルだけを頼りに指導する
B自分たちの世代の価値観が絶対的に正しいと説得する
Cチームが進むべき本来の目的やメンバー共通の目的から目を離さない✓ 正解
D世代間の考え方の違いは埋められないと諦め別々の業務を与える
正解
C：チームが進むべき本来の目的やメンバー共通の目的から目を離さない
解説
異世代への特別な対処法を模索するより、チーム本来の目的や共通の目的から目を離さないことが最も重要です。
分野解説：③ 部下のマネジメント
部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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