⑤ プロジェクト・サービスマネジメント・監査

ITパスポート276

問題

サービスデスクで対応しきれない技術的に高度な問い合わせを、上位の管理者や技術部門などに引き継ぐことを何というか。

Aエスカレーション✓ 正解
Bリリース
Cモニタリング
Dヒアリング

正解

Aエスカレーション

解説

一次受付から二次受付、三次受付へとバトンを引き継ぐ仕組みです。

分野解説:⑤ プロジェクト・サービスマネジメント・監査

システムの開発と運用を管理する視点を学ぶ分野です。プロジェクトマネジメント(スコープ・スケジュール・コストの制約、PMBOK、WBS、ステークホルダ)、ITサービスマネジメント(SLA、ITIL、サービスデスク)、システム監査や内部統制が頻出です。マネジメント系の中心分野で、管理の考え方が幅広く問われます。3つの制約の関係やSLAの意味など、それぞれの管理手法が「何を守るためのものか」を意識して整理すると理解が深まります。

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出題形式多肢選択式(四肢択一)100問。CBT方式で通年実施
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受験料7,500円(税込)
合格基準総合評価点600点以上/1,000点満点、かつ分野別評価点(ストラテジ系・マネジメント系・テクノロジ系)が各300点以上/1,000点満点
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