ケンテイラボ

④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

ビジネスマネージャー検定199

問題

プロジェクトチーム型組織の特徴に関する説明として適切なものはどれか。

A固定的で安定的な構造を持ち長期間にわたって同じ業務を反復する
Bチームのメンバーは全員同じ専門分野の知識を有する者で構成される
C業務プロセスの最初から最後までを独立して担当し独自の利益責任を負う
D異なる分野に属する者が特定の仕事を果たすために構成される組織である✓ 正解

正解

D異なる分野に属する者が特定の仕事を果たすために構成される組織である

解説

プロジェクトチーム型組織は、異なる技能や知識を有し、本来は異なる分野に属する者が特定の仕事を果たすために構成される組織です。

分野解説:④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理(MBO)、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。

この分野の問題をすべて見る →

本番形式で問題を解いてみよう

クイズモードで挑戦 →
← 第198200問 →

同じ分野の関連問題

198事業部制組織のデメリットとして発生しやすい事象はどれか。197機能別組織のデメリットとして指摘される特徴はどれか。196機能別組織における「スタッフ」部門の役割として適切なものはどれか。195マッキンゼーの「組織の7S」における「ハードのS」に該当するものはどれか。

ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
試験詳細を見る →

ビジネスマネージャー検定の関連記事

ビジネスマネージャー検定の勉強法・合格のコツ【完全ガイド】

ビジネスマネージャー検定(東京商工会議所)に合格するための勉強法を徹底解説。人・業務・リスクの3つのマネジメント領域、出題範囲10分野の学習ポイント、IBT/CBTの試験形式、勉強スケジュール3パターン、つまずきやすいポイントまで、新任管理職や管理職を目指す方向けにまとめました。

ビジネスマネージャー検定の難易度・合格率は?徹底分析

ビジネスマネージャー検定(東京商工会議所)の難易度・合格率・勉強時間の目安を徹底解説。難易度を左右する要素、受験者層の傾向、合格に近づく5つのコツ、つまずきやすいポイント、他のビジネス系検定との比較まで、受験を検討する人の判断材料をまとめました。

リスクマネジメント分野の頻出ポイント整理【ビジネスマネージャー検定】

ビジネスマネージャー検定で範囲が広く失点しやすいリスクマネジメント分野(職場リスク・業務リスク・組織/事故災害リスク)の頻出ポイントを、リスク対応の4分類やBCPなどの重要語とあわせてチートシート形式で整理しました。

← 問題一覧へ戻る