④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第179問
問題
「できない」理由をまず探すタイプの部下への指導として適切なものはどれか。
Aどうすればできるかという積極性が必要であることを対話を通じて理解させる✓ 正解
Bすぐにできないと言う部下には難易度の低いルーティンワークのみを恒久的に与える
C従来の方法を踏襲するよう指示し新しい価値創造や新規事業の立ち上げから外す
D無理にでも業務を命令し精神的なプレッシャーを与えて実行を強要する
正解
A：どうすればできるかという積極性が必要であることを対話を通じて理解させる
解説
新規事業などにおいてできない理由を探す部下には、「どうすればできるか」と問う積極性の重要さを理解させます。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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