④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
ビジネスマネージャー検定 第141問
問題
ティーチングとコーチングの違いに関する説明として適切なものはどれか。
Aティーチングは部下一人ひとりの個性を尊重して自律性を高める手法である
Bティーチングは集団に対する画一的な知識共有を目指すときに効率が良い✓ 正解
Cコーチングは業務の細かな作業方法を一方的に教え込むスタンスを取る
Dコーチングは基礎知識がない場合の新規情報の習得に最も有効である
正解
B：ティーチングは集団に対する画一的な知識共有を目指すときに効率が良い
解説
ティーチングは、集団に対する画一的な知識共有において比較的効率よく学習効果を期待できます。
分野解説：④ 人材育成・人事考課・チーム組織論
人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理（MBO）、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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