ケンテイラボ

④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

ビジネスマネージャー検定140

問題

マネジャーが部下育成を行う目的として適切なものはどれか。

A自己の担当業務を全て部下に引き継ぎマネジメント業務のみに専念する
B人事部門が構築した教育体系の運用を完全に外部機関へ委託する
C部下が継続的に業績を達成する力を持ち続けられるように指導する✓ 正解
D部下の個人的な目標に合わせて組織全体の業務目標を大幅に変更する

正解

C部下が継続的に業績を達成する力を持ち続けられるように指導する

解説

人材育成は、部下が継続的に業績を達成し、時代の要求に対応できる価値を創造できるよう指導することが目的です。

分野解説:④ 人材育成・人事考課・チーム組織論

人を育て、組織として機能させる仕組みを学ぶ分野です。OJT・Off-JTなどの育成手法、人事考課の目的と評価エラー、目標管理(MBO)、チームビルディングや組織形態の特徴が出題されます。育成と評価、組織運営が相互に関係している点が重要で、評価制度の落とし穴やチームの発達段階などは頻出テーマです。各概念の目的とメリット・注意点を対比しながら整理しておきましょう。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
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