マーケティング検定2級 ③ 戦略・ポートフォリオ

事業戦略・成長戦略・ポートフォリオ管理を学ぶ分野です。アンゾフのマトリクス(市場浸透・市場開発・製品開発・多角化)、PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)、競争戦略(コストリーダーシップ・差別化・集中)、ブルーオーシャン戦略など、企業全体の戦略立案に必要なフレームワークを整理します。実務で戦略を立案する際の意思決定の根拠となる分野です。

この分野の問題50問を、選択肢・正解・解説つきで掲載しています。まず自分で解答を考えてから「正解と解説を見る」を開いて答え合わせをしてください。

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130PIMSプロジェクトが示した内容として最も適切なものはどれか

  1. A市場シェアと利益率には負の相関がある
  2. B市場シェアと利益率には正の相関がある
  3. C市場成長率と利益率は無関係である
  4. D広告費だけが利益率を決める
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正解:B市場シェアと利益率には正の相関がある

高い市場シェアを持つ事業ほど高い利益率を得やすい傾向が示された

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131市場シェアが高い事業で利益率が上がりやすい理由として適切でないものはどれか

  1. A規模の経済性が働く
  2. B経験効果が働く
  3. C知名度や信頼が高まりやすい
  4. D必ず競争が消滅する
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正解:D必ず競争が消滅する

高シェアでも競争は残るため利益率上昇が自動的に保証されるわけではない

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132規模の経済性の説明として正しいものはどれか

  1. A累積生産で学習が進みコストが下がること
  2. B大量生産で単位当たりコストが下がること
  3. C販促を増やして売上が増えること
  4. D市場成長率が高まること
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正解:B大量生産で単位当たりコストが下がること

生産量や調達量の拡大による単位当たりコスト低下を指す

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133経験効果の説明として最も適切なものはどれか

  1. A生産設備を大きくして固定費を薄めること
  2. B累積生産の増加で学習が進み効率化すること
  3. C市場シェアを落としてコストを下げること
  4. D競合を排除して価格を上げること
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正解:B累積生産の増加で学習が進み効率化すること

経験効果は繰り返しによる習熟と改善でコストが下がる現象である

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134規模の経済性と経験効果の違いとして正しいものはどれか

  1. Aどちらも同じ概念である
  2. B規模の経済性は累積量で決まり経験効果は生産量で決まる
  3. C規模の経済性は生産規模に関わり経験効果は累積経験に関わる
  4. D経験効果は価格設定だけに影響する
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正解:C規模の経済性は生産規模に関わり経験効果は累積経験に関わる

規模の経済性は現在の量が鍵であり経験効果は累積による学習が鍵である

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135市場シェア拡大による市場面の効果として適切なものはどれか

  1. A知名度低下
  2. B価格決定力の低下
  3. Cブランド信頼の向上
  4. D投資不要化
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正解:Cブランド信頼の向上

高シェアは認知と信頼を高めやすく販売に有利に働く

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136市場シェアが高まることで得られる独占効果の説明として最も適切なものはどれか

  1. A原材料費が自動でゼロになる
  2. B価格決定権を握りやすくなる
  3. C競合が法律上退出する
  4. D市場成長率が必ず上がる
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正解:B価格決定権を握りやすくなる

市場支配力が高まることで価格面で有利になりやすい

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137マーケティング効果として適切なものはどれか

  1. A市場シェアが高いと知名度が上がり販売しやすくなる
  2. B市場シェアが高いと必ず市場が拡大する
  3. C市場シェアが高いと投資が不要になる
  4. D市場シェアが高いと競争が消える
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正解:A市場シェアが高いと知名度が上がり販売しやすくなる

高シェアはブランド認知や信頼を高め購買に好影響を与える

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138PPMの目的として最も適切なものはどれか

  1. A広告表現を決めること
  2. B全社的な資源配分を考えること
  3. C価格だけを下げること
  4. D営業人数を決めること
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正解:B全社的な資源配分を考えること

PPMは複数事業への資金配分を判断するための枠組みである

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139PPMで用いる2軸の組み合わせとして正しいものはどれか

  1. A市場成長率と相対的市場シェア
  2. B売上高と利益率
  3. C広告費と販売量
  4. D顧客満足度と認知率
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正解:A市場成長率と相対的市場シェア

PPMは市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類する

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140市場成長率が意味するものとして最も近いものはどれか

  1. A資金需要の大きさ
  2. B資金回収の速さ
  3. C組織規模の大きさ
  4. Dブランド力の強さ
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正解:A資金需要の大きさ

市場成長率が高い市場では、需要拡大に対応するため投資が必要になりやすい

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141PPMにおける相対的市場シェアが示すものとして適切なものはどれか

  1. A資金流入の大きさ
  2. B従業員満足度
  3. C市場規模そのもの
  4. D参入障壁の高さ
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正解:A資金流入の大きさ

高い相対的市場シェアは収益力や資金創出力と結びつきやすい

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142相対的市場シェアの定義として正しいものはどれか

  1. A自社売上を市場全体で割った値
  2. B自社シェアを最大競合のシェアで割った値
  3. C自社利益を市場成長率で割った値
  4. D自社広告費を競合広告費で割った値
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正解:B自社シェアを最大競合のシェアで割った値

相対的市場シェアは最大競合に対する自社の優位性を示す指標である

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143自社シェア40パーセントで最大競合のシェア20パーセントの場合の相対的市場シェアはどれか

  1. A0.5
  2. B1
  3. C2
  4. D4
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正解:C2

40を20で割るため相対的市場シェアは2.0となる

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144自社シェア15パーセントで最大競合のシェア30パーセントの場合の相対的市場シェアはどれか

  1. A0.5
  2. B1.5
  3. C2
  4. D3
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正解:A0.5

15を30で割るため0.5である

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145市場成長率が高く相対的市場シェアも高い事業はPPMで何と呼ばれるか

  1. A金のなる木
  2. B花形
  3. C問題児
  4. D負け犬
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正解:B花形

高成長かつ高シェアの事業は花形に分類される

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146市場成長率が低く相対的市場シェアが高い事業はPPMで何と呼ばれるか

  1. A花形
  2. B問題児
  3. C金のなる木
  4. D負け犬
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正解:C金のなる木

成熟市場で高シェアを持つ事業は金のなる木である

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147市場成長率が高く相対的市場シェアが低い事業はPPMで何と呼ばれるか

  1. A負け犬
  2. B金のなる木
  3. C問題児
  4. D花形
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正解:C問題児

成長市場だが地位が弱い事業は問題児である

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148市場成長率が低く相対的市場シェアも低い事業はPPMで何と呼ばれるか

  1. A問題児
  2. B花形
  3. C金のなる木
  4. D負け犬
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正解:D負け犬

低成長かつ低シェアの事業は負け犬に分類される

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149花形の特徴として最も適切なものはどれか

  1. A利益も投資も小さい
  2. B稼ぎは大きいが投資負担も大きい
  3. C将来性が乏しい
  4. D基本的に撤退対象である
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正解:B稼ぎは大きいが投資負担も大きい

花形は有望だが成長維持のため資金需要も大きい

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150金のなる木の特徴として正しいものはどれか

  1. A多額の投資が常に必要である
  2. B市場成長が高く資金不足になりやすい
  3. C余剰資金を生みやすい
  4. D相対的市場シェアが低い
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正解:C余剰資金を生みやすい

成熟市場で高シェアのため安定的に資金を生みやすい

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151問題児の特徴として最も適切なものはどれか

  1. A資金流入が大きく投資不要である
  2. B投資して育成するか撤退するかの判断が必要である
  3. Cすでに成熟した主力事業である
  4. D将来性が全くない
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正解:B投資して育成するか撤退するかの判断が必要である

問題児は高成長市場にいるが地位が弱く判断が難しい

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152負け犬の基本的な扱いとして適切なものはどれか

  1. A最優先で追加投資する
  2. B花形に転換するまで支援する
  3. C基本的に撤退候補とする
  4. D主力事業として育てる
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正解:C基本的に撤退候補とする

低成長低シェアのため資源を引き揚げる判断が基本となる

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153PPMにおける資金循環の基本として正しいものはどれか

  1. A負け犬から花形へ資金を回す
  2. B金のなる木の余剰資金を花形や問題児へ回す
  3. C問題児の資金を金のなる木へ回す
  4. D花形から負け犬へ均等配分する
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正解:B金のなる木の余剰資金を花形や問題児へ回す

成熟事業が生む資金を将来有望な事業へ配分するのが基本である

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154次代の金のなる木候補として位置づけられやすいものはどれか

  1. A花形
  2. B負け犬
  3. C問題児
  4. D撤退事業
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正解:A花形

花形は成長が落ち着けば金のなる木へ移る可能性が高い

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155問題児に対する戦略として適切なものはどれか

  1. A無条件で維持する
  2. B投資して花形化を目指すか撤退を判断する
  3. C必ず価格を下げる
  4. D必ず分社化する
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正解:B投資して花形化を目指すか撤退を判断する

問題児は選別が重要であり将来性の見極めが必要である

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156金のなる木から生まれた余剰資金を負け犬に継続投入することが望ましくない理由はどれか

  1. A負け犬は市場成長が高いから
  2. B負け犬は追加投資の効果が出にくいから
  3. C負け犬は相対シェアが高いから
  4. D負け犬は市場を支配しているから
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正解:B負け犬は追加投資の効果が出にくいから

低成長低シェア事業は資金を吸収しても回収しにくい

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157花形事業で手元に多額の現金が残りにくい理由として最も適切なものはどれか

  1. A売上が小さいから
  2. B競合が存在しないから
  3. C成長維持のため投資負担が大きいから
  4. D市場成長率が低いから
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正解:C成長維持のため投資負担が大きいから

高成長市場ではシェア維持や拡大のために資金投入が必要である

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158PPMで市場成長率が高いことの意味として適切なものはどれか

  1. A投資需要が大きい
  2. B競争がない
  3. C利益率が必ず高い
  4. D相対シェアが高い
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正解:A投資需要が大きい

成長市場では需要拡大に対応するため投資が必要になりやすい

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159PPMで相対的市場シェアが高いことの意味として最も適切なものはどれか

  1. A必ず赤字になる
  2. B資金創出力が高まりやすい
  3. C市場成長率が低いことを示す
  4. D広告費不要を示す
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正解:B資金創出力が高まりやすい

高シェアはコスト優位や市場支配力につながりやすい

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160GEやマッキンゼーのビジネス・スクリーンとPPMの違いとして正しいものはどれか

  1. APPMのほうが評価軸が多い
  2. Bビジネス・スクリーンは9セルで評価する
  3. CPPMは市場魅力度だけを見る
  4. D両者に違いはない
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正解:Bビジネス・スクリーンは9セルで評価する

ビジネス・スクリーンはより多面的な評価を行う

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161ビジネス・スクリーンの2軸として適切なものはどれか

  1. A市場魅力度と事業の市場地位
  2. B市場成長率と相対シェア
  3. C売上高と利益率
  4. D価格と品質
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正解:A市場魅力度と事業の市場地位

GEモデルは市場魅力度と事業競争力を総合評価する

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162PPMの弱点として適切でないものはどれか

  1. A事業間シナジーを反映しにくい
  2. B市場定義次第で位置づけが変わる
  3. C分析が単純で使いにくい
  4. D事業を単独評価しがちである
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正解:C分析が単純で使いにくい

PPMはむしろ簡潔で使いやすいが単純化しすぎる弱点がある

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163PPMが事業間シナジーを捉えにくい理由として最も適切なものはどれか

  1. A各事業を単独の軸で評価するため
  2. B競合分析が禁止されているため
  3. C利益率を測れないため
  4. D市場成長率を使わないため
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正解:A各事業を単独の軸で評価するため

単独事業ベースでの評価は相乗効果を見落としやすい

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164市場の定義を変えるとPPMの象限が変わりうる理由として正しいものはどれか

  1. A相対的市場シェアの計算対象が変わるから
  2. B従業員数が変わるから
  3. C設備の古さが変わるから
  4. D広告表現が変わるから
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正解:A相対的市場シェアの計算対象が変わるから

市場範囲の取り方で自社と競合の位置関係が変化する

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165ある事業は単独では負け犬に見えるが他事業との共通技術で全社利益に貢献している。この場合のPPM活用で注意すべき点はどれか

  1. A即撤退が最善である
  2. Bシナジーを考慮せず判断しないこと
  3. C市場成長率だけ見ればよい
  4. D相対シェアは不要である
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正解:Bシナジーを考慮せず判断しないこと

単独キャッシュだけでは全社的価値を見誤る恐れがある

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166規模の経済性が働きやすい例として適切なものはどれか

  1. A大型設備を高稼働させ固定費を分散する
  2. B熟練で作業ミスが減る
  3. C長年の販売実績で信頼が高まる
  4. D広告経験が蓄積する
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正解:A大型設備を高稼働させ固定費を分散する

生産量の拡大で設備や調達の効率が上がるのが規模の経済性である

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167経験効果が働きやすい例として最も適切なものはどれか

  1. A原材料を大量一括購入する
  2. B同じ製品を作り続け工程改善が進む
  3. C市場シェアを落として価格を下げる
  4. D競合数が減って販促費が減る
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正解:B同じ製品を作り続け工程改善が進む

繰り返しによる学習と習熟は経験効果の典型である

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168同じ作業を長く続けることで段取りが改善し不良率が下がった。この現象として最も適切なものはどれか

  1. A独占効果
  2. B経験効果
  3. C価格効果
  4. D成長効果
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正解:B経験効果

累積経験により効率が高まっている

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169大量仕入れにより部材単価が下がった。この現象として最も適切なものはどれか

  1. A経験効果
  2. B規模の経済性
  3. Cブランド効果
  4. D撤退効果
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正解:B規模の経済性

調達量の増加によるコスト低下は規模の経済性である

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170市場シェアの高さが価格決定力につながる説明として適切なものはどれか

  1. A需要が必ず独占されるから
  2. B市場での発言力が強まりやすいから
  3. C投資が不要になるから
  4. D市場成長率が低いから
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正解:B市場での発言力が強まりやすいから

高シェアは市場での優位性を生み価格面でも有利になりやすい

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171マーケティング効果としての高シェアの利点はどれか

  1. A認知と安心感が高まる
  2. B市場成長率が下がる
  3. C学習効果が消える
  4. D相対シェアの計算が不要になる
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正解:A認知と安心感が高まる

多く売れている事実は顧客に信頼感を与えやすい

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172成熟市場でトップシェアを持つ事業が多額の現金を生み出している。この事業のPPM上の位置づけはどれか

  1. A花形
  2. B問題児
  3. C金のなる木
  4. D負け犬
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正解:C金のなる木

低成長かつ高シェアの典型である

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173急成長市場でシェアが低く赤字が続いているが将来の有望性はある。この事業に最も近い分類はどれか

  1. A金のなる木
  2. B問題児
  3. C負け犬
  4. D花形
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正解:B問題児

成長市場にいる低シェア事業は問題児である

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174高成長市場でトップシェアを維持しているが投資負担も大きい事業はどれか

  1. A負け犬
  2. B問題児
  3. C花形
  4. D金のなる木
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正解:C花形

高成長高シェアのため花形に該当する

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175低成長市場で低シェアの小規模事業に対してPPMが示しやすい方向性はどれか

  1. A積極投資
  2. B撤退や縮小の検討
  3. C主力化
  4. D全社拡張
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正解:B撤退や縮小の検討

負け犬は資源効率の観点から撤退対象になりやすい

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176ビジネス・スクリーンがPPMより柔軟とされる理由として最も適切なものはどれか

  1. A市場成長率を使わないから
  2. B複数要因で市場魅力度と競争力を評価できるから
  3. C相対シェアを必ず1以上にするから
  4. D4象限ではなく3象限だから
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正解:B複数要因で市場魅力度と競争力を評価できるから

GEモデルは複数指標を組み合わせて総合的に判断できる

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177PPMを使う際の実務上の注意として適切なものはどれか

  1. A数値だけで機械的に判断すればよい
  2. B市場定義やシナジーを補足的に確認する
  3. C相対シェアより売上高だけを見る
  4. D問題児には絶対投資しない
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正解:B市場定義やシナジーを補足的に確認する

PPMは補助的な枠組みとして他の視点と併用することが重要である

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178ある企業が金のなる木を多く持つ一方で将来の成長事業が乏しい。この企業に必要な対応として最も適切なものはどれか

  1. A余剰資金を内部留保だけに回す
  2. B問題児や花形候補への投資を検討する
  3. C負け犬を増やす
  4. D市場定義を狭くする
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正解:B問題児や花形候補への投資を検討する

将来の収益源を育てなければ長期的な成長は続きにくい

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179PPMにおいて事業ポートフォリオ全体をみる意義として最も適切なものはどれか

  1. A各事業を独立採算だけで放置するため
  2. B短期利益だけを最大化するため
  3. C現在の稼ぎと将来の成長のバランスを取るため
  4. Dすべての事業に同額投資するため
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正解:C現在の稼ぎと将来の成長のバランスを取るため

全社視点で資金循環と将来の収益基盤を整えることが重要である

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