③ 部下のマネジメント
ビジネスマネージャー検定 第97問
問題
部下に日常的に接する際の心得として、不適切なものはどれか。
A始業時に部下と出会ったら率先して挨拶をする
B業務終了報告を受けた時は労をねぎらう言葉をかける
C年配の部下を若い部下の前で厳しく注意し引き締める✓ 正解
D難題に遭った時は真っ先に処理に当たり孤立させない
正解
C：年配の部下を若い部下の前で厳しく注意し引き締める
解説
年配の部下を若い部下の前で厳しく注意することは、百害あって一利なしと心得るべきです。
分野解説：③ 部下のマネジメント
部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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