⑦ 成果の検証・問題発見・問題解決
ビジネスマネージャー検定 第323問
問題
損益構造を改善し利益を出しやすくする方法として、適切でないものはどれか。
A販売数量を増やして売上高を増加させる
B仕入価格を見直して変動費を減少させる
C売上に貢献しない設備を売却して固定費を減少させる
D単価を下げて変動費率を増加させる✓ 正解
正解
D：単価を下げて変動費率を増加させる
解説
利益を出しやすくするには、売上の増加、変動費の削減、固定費の削減が必要です。
分野解説：⑦ 成果の検証・問題発見・問題解決
業務の成果を振り返り、問題を見つけて解決するプロセスを学ぶ分野です。成果の測定・検証の考え方、問題の発見・定義、原因分析、解決策の立案と評価といった一連の流れが中心です。「あるべき姿」と「現状」のギャップとして問題を捉える視点や、原因分析の手法が頻出になります。問題解決のステップを順序立てて理解し、各段階で使う思考法を結びつけて覚えることが学習のポイントです。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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