⑤ 経営計画・事業計画の策定
ビジネスマネージャー検定 第239問
問題
ファイブフォース分析において「売り手の交渉力」が強くなる状況として最も適切なものはどれか。
A自社の製品を購入する顧客（買い手）の規模が非常に大きい場合。
B原材料や部品を供給する売り手が少数であり、供給者不足の状況である場合。✓ 正解
C業界内に多数の強力な競合企業が存在し、価格競争が激化している場合。
D自社製品の代わりとなる低価格な代替品が市場に多く出回っている場合。
正解
B：原材料や部品を供給する売り手が少数であり、供給者不足の状況である場合。
解説
供給者（売り手）が少数であるなど売り手優位の状況では、売り手の交渉力が強くなり、仕入れコストが高止まりしやすくなります。
分野解説：⑤ 経営計画・事業計画の策定
組織の方向性を定める経営計画・事業計画の考え方を学ぶ分野です。経営理念やビジョンの位置づけ、SWOT分析や3C・PEST分析などの環境分析、事業ドメインの設定、計画への落とし込みの流れが問われます。各フレームワークが「何を分析するためのものか」を区別できることが重要です。分析から戦略立案、計画策定へと至るプロセスを一連の流れとして理解すると得点しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | 多肢選択式（IBT方式・CBT方式） |
| 試験時間 | 90分 |
| 受験料 | 7,700円（CBT方式は別途CBT利用料2,200円） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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