ケンテイラボ

⑤ 経営計画・事業計画の策定

ビジネスマネージャー検定237

問題

ファイブフォース分析の「5つの競争要因」に含まれないものはどれか。

A代替製品・代替サービスの脅威
B政府・行政の規制力✓ 正解
C新規参入の脅威
D買い手の交渉力

正解

B政府・行政の規制力

解説

5つの要因は「新規参入の脅威」「代替品の脅威」「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「競合企業との敵対関係」です。

分野解説:⑤ 経営計画・事業計画の策定

組織の方向性を定める経営計画・事業計画の考え方を学ぶ分野です。経営理念やビジョンの位置づけ、SWOT分析や3C・PEST分析などの環境分析、事業ドメインの設定、計画への落とし込みの流れが問われます。各フレームワークが「何を分析するためのものか」を区別できることが重要です。分析から戦略立案、計画策定へと至るプロセスを一連の流れとして理解すると得点しやすくなります。

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236ファイブフォース分析を提唱した経営学者は誰か。238ファイブフォース分析における「新規参入の脅威」に関する記述として最も適切なものはどれか。235SWOT分析における「機会(Opportunities)」の定義として最も適切なものはどれか。239ファイブフォース分析において「売り手の交渉力」が強くなる状況として最も適切なものはどれか。

ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
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