① マネージャーの役割と自己マネジメント

ビジネスマネージャー検定13

問題

「桶のイメージ(樽の理論)」が示唆するマネジメントの教訓として最も適切なものはどれか。

A桶の水量は最も高い木の板によって決まるため、一部の優秀な部下だけを優遇すればよい
B全体の成果は最も低い水準の要素に制限されるため、ボトルネックを見つけ改善する必要がある✓ 正解
C桶の大きさを変えることはできないため、現状維持に努めるべきである
D水が漏れても気にせず、とにかく水を注ぎ続けることが大切である

正解

B全体の成果は最も低い水準の要素に制限されるため、ボトルネックを見つけ改善する必要がある

解説

全体のパフォーマンスは一番低い部分(ボトルネック)に制約されるため、そこを改善することが全体の底上げにつながります。

分野解説:① マネージャーの役割と自己マネジメント

マネージャーに求められる立場・役割と、自身の業務をマネジメントする力を学ぶ分野です。経営層と現場をつなぐ中間管理職としての役割、リーダーシップとマネジメントの違い、タイムマネジメントやストレスコントロールなどの自己管理がテーマになります。マネージャーが果たすべき機能の全体像を押さえることが、以降の分野の理解につながる土台となるため、用語の定義を正確に整理しておくことが学習のコツです。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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