③ 部下のマネジメント
ビジネスマネージャー検定 第120問
問題
ハーズバーグの「2要因理論」に基づくアプローチとして、適切なものはどれか。
A衛生要因だけを改善すれば高いモチベーションが維持される
B動機づけ要因さえ充足すれば衛生要因の悪化は無視してよい
C不満足要因を取り除きつつ動機づけ要因に積極的にアプローチする✓ 正解
D動機づけ要因は生まれつき決まっているためマネジャーは関与しない
正解
C：不満足要因を取り除きつつ動機づけ要因に積極的にアプローチする
解説
衛生要因への働きかけで不満を取り除きつつ、動機づけ要因（達成感や責任など）に積極的にアプローチすることが重要です。
分野解説：③ 部下のマネジメント
部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。
この分野の問題をすべて見る →本番形式で問題を解いてみよう
クイズモードで挑戦 →同じ分野の関連問題
ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
ビジネスマネージャー検定の関連記事
ビジネスマネージャー検定の勉強法・合格のコツ【完全ガイド】
ビジネスマネージャー検定（東京商工会議所）に合格するための勉強法を徹底解説。人・業務・リスクの3つのマネジメント領域、出題範囲10分野の学習ポイント、IBT/CBTの試験形式、勉強スケジュール3パターン、つまずきやすいポイントまで、新任管理職や管理職を目指す方向けにまとめました。
ビジネスマネージャー検定の難易度・合格率は？徹底分析
ビジネスマネージャー検定（東京商工会議所）の難易度・合格率・勉強時間の目安を徹底解説。難易度を左右する要素、受験者層の傾向、合格に近づく5つのコツ、つまずきやすいポイント、他のビジネス系検定との比較まで、受験を検討する人の判断材料をまとめました。
リスクマネジメント分野の頻出ポイント整理【ビジネスマネージャー検定】
ビジネスマネージャー検定で範囲が広く失点しやすいリスクマネジメント分野（職場リスク・業務リスク・組織/事故災害リスク）の頻出ポイントを、リスク対応の4分類やBCPなどの重要語とあわせてチートシート形式で整理しました。