③ 部下のマネジメント

ビジネスマネージャー検定102

問題

「業務内容の具体化」の例として、最も適切なものはどれか。

A伝票を処理するという役割だけを部下に指示する
B伝票を保管するのか破棄するのか明確に指示する✓ 正解
C伝票処理の重要性をチーム全体に熱心に説明する
D伝票処理を誰が担当するかをくじ引きで決定する

正解

B伝票を保管するのか破棄するのか明確に指示する

解説

「処理する」という動詞を「保管する」「破棄する」などに具体化して「何を、どうすべきか」を示すことです。

分野解説:③ 部下のマネジメント

部下一人ひとりを動機づけ、成果に導くマネジメント手法を学ぶ分野です。動機づけ理論、目標設定や権限委譲、コーチングやフィードバック、評価面談の進め方などが中心テーマになります。部下のタイプや状況に応じたかかわり方の使い分けが問われやすいため、各理論の特徴と適用場面をセットで覚えるのが効果的です。日常のマネジメント場面をイメージしながら学習すると定着しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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