第36問SWOT分析で自社の技術力の高さはどれに該当するか
- A強み
- B弱み
- C機会
- D脅威
マーケティング検定3級 ② 戦略的マーケティング
マーケティング戦略の立て方を学ぶ分野です。アンゾフのマトリクス、競争戦略の3類型（コストリーダーシップ・差別化・集中）、PPM分析、製品ライフサイクル戦略、ブルーオーシャン戦略の基礎などを整理します。3級では各フレームワークの目的・使い分け・基本概念の理解が中心。経営判断の理論的根拠として実務でも頻出のテーマです。
この分野の問題35問を、選択肢・正解・解説つきで掲載しています。まず自分で解答を考えてから「正解と解説を見る」を開いて答え合わせをしてください。
クイズモードで挑戦 →第37問SWOT分析で景気悪化はどれに該当するか
- A強み
- B弱み
- C機会
- D脅威
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第38問SWOT分析における機会の説明として正しいものはどれか
- A社内の欠点
- B市場の成長など外部の好条件
- C自社の利益
- D競合の強み
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第39問SWOT分析の目的は何か
- A売上予測
- B組織評価
- C戦略立案の基礎づくり
- D商品開発
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第40問5フォース分析で競争の中心となる要因はどれか
- A顧客満足
- B同業他社との競争
- C広告費
- D商品数
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第41問新規参入が増えるとどうなるか
- A利益率が上がる
- B競争が激化する
- C価格が固定される
- D市場が縮小する
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第42問スマートフォンの普及でデジカメ需要が減るのはどれか
- A新規参入
- B代替品の脅威
- C買い手の力
- D売り手の力
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第43問買い手の交渉力が強い場合の影響はどれか
- A価格が上がる
- B利益が増える
- C価格が下がる圧力がかかる
- D市場が消える
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第44問売り手の交渉力が強い場合はどうなるか
- A原材料価格が下がる
- B仕入れ価格が上がる
- C需要が増える
- D競争がなくなる
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第45問アンゾフのマトリクスで既存市場と既存製品の戦略はどれか
- A多角化
- B市場開拓
- C市場浸透
- D製品開発
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第46問既存市場に新製品を投入する戦略はどれか
- A市場浸透
- B製品開発
- C市場開拓
- D多角化
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第47問新市場に既存製品を展開する戦略はどれか
- A多角化
- B製品開発
- C市場開拓
- D市場浸透
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第48問新市場に新製品を投入する戦略はどれか
- A市場浸透
- B製品開発
- C市場開拓
- D多角化
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第49問PPMで市場成長率が高くシェアも高い事業はどれか
- A花形
- B金のなる木
- C問題児
- D負け犬
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第50問PPMで低成長だが高シェアの事業はどれか
- A花形
- B金のなる木
- C問題児
- D負け犬
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第51問PPMで高成長だが低シェアの事業はどれか
- A花形
- B金のなる木
- C問題児
- D負け犬
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第52問PPMで低成長かつ低シェアの事業はどれか
- A花形
- B金のなる木
- C問題児
- D負け犬
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第53問PPMにおける資金の基本的な流れはどれか
- A問題児から金のなる木へ
- B花形から負け犬へ
- C金のなる木から花形へ
- D負け犬から花形へ
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第54問コストリーダーシップ戦略の特徴はどれか
- A高価格戦略
- B独自性重視
- C低コストで競争
- Dニッチ市場特化
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第55問差別化戦略の目的はどれか
- A最低価格を実現
- B独自価値で選ばれる
- C市場を縮小
- D流通を増やす
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第56問集中戦略の特徴はどれか
- A全市場対象
- B特定市場に特化
- C低価格重視
- D大量生産
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第57問スタックインザミドルの状態とはどれか
- A成長が速い状態
- B利益が最大化した状態
- C中途半端で競争力が弱い状態
- D市場独占状態
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第58問コトラーの競争戦略で市場トップ企業はどれか
- Aフォロワー
- Bニッチャー
- Cチャレンジャー
- Dリーダー
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第59問チャレンジャーの戦略として適切なのはどれか
- A模倣のみ行う
- Bリーダーに挑戦する
- C市場から撤退する
- D価格を固定する
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第60問フォロワーの戦略として適切なのはどれか
- A常に革新する
- B模倣で安定を図る
- C市場を独占する
- D価格を上げる
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第61問ニッチャーの特徴はどれか
- A大規模市場で戦う
- B低価格戦略
- C特定分野に特化
- D全市場対応
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第62問マーケティング近視眼の説明として正しいものはどれか
- A顧客重視の考え方
- B製品視点に偏ること
- C市場分析の強化
- D技術重視の戦略
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第63問事業定義で重要な視点はどれか
- A製品機能
- B顧客の価値
- C売上規模
- D社員数
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第64問SWOTで弱みに該当するものはどれか
- Aブランド力が高い
- B技術力不足
- C市場拡大
- D法改正
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第65問SWOTで機会に該当するものはどれか
- A人材不足
- B法規制強化
- C市場成長
- Dコスト増加
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第66問5フォース分析の目的はどれか
- A商品開発
- B利益率の構造把握
- C人材評価
- D広告戦略
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第67問競争が激しい業界の特徴はどれか
- A利益が高い
- B参入障壁が低い
- C顧客が少ない
- D技術が不要
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第68問アンゾフの戦略で最もリスクが高いのはどれか
- A市場浸透
- B製品開発
- C市場開拓
- D多角化
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第69問PPMで問題児の扱いとして適切なのはどれか
- A即撤退
- B投資して育成検討
- C放置する
- D売却のみ
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第70問ニッチャー企業の利点はどれか
- A規模の経済
- B広告量の多さ
- C競争回避と専門性
- D低コスト生産