マーケティング検定2級 ⑧ サプライチェーンと流通チャネル

流通チャネルの設計・管理を学ぶ分野です。直接流通・間接流通の特徴、卸売・小売の機能、チャネルレベル(0〜3段階)、垂直的マーケティングシステム(VMS)、フランチャイズ、オムニチャネル、D2C、EC、物流戦略との連携など、製品を顧客に届けるルート設計の理論を整理。デジタル時代の流通変革も問われる分野です。

この分野の問題50問を、選択肢・正解・解説つきで掲載しています。まず自分で解答を考えてから「正解と解説を見る」を開いて答え合わせをしてください。

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470流通に含まれる3つの流れの組み合わせとして正しいものはどれか

  1. A物流と情報流と商流
  2. B人流と金流と情報流
  3. C商流と広告流と決済流
  4. D物流と在庫流と価格流
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正解:A物流と情報流と商流

流通はモノの移動だけでなく情報や取引の流れも含んで捉える

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471メーカーが卸や小売を介在させる最大の理由として最も適切なものはどれか

  1. A広告費を完全になくすため
  2. B全国に分散した小口需要に効率対応するため
  3. C価格決定権を強めるため
  4. D販売データを増やすため
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正解:B全国に分散した小口需要に効率対応するため

消費者は小規模分散的に購入するため中間業者の集約機能が役立つ

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472流通業者を介在させるメリットとして適切なものはどれか

  1. A販売リスクや資金負担を軽減しやすい
  2. Bメーカーの利益率が必ず向上する
  3. C価格統制が必ず強まる
  4. D顧客情報が完全に取得できる
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正解:A販売リスクや資金負担を軽減しやすい

中間業者を使うと販売網構築や在庫負担を分散しやすい

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473流通業者を介在させるデメリットとして最も適切なものはどれか

  1. A需要を把握しやすくなる
  2. B店頭データや価格決定権を失いやすい
  3. C物流が不要になる
  4. D商流が消える
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正解:B店頭データや価格決定権を失いやすい

中間業者が入るとメーカーは顧客接点を直接握りにくくなる

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474消費者の小規模分散性の説明として正しいものはどれか

  1. A一人当たりの購入量が非常に大きいこと
  2. B消費者が全国に散らばり少量ずつ買うこと
  3. C消費者が必ず同じ店で買うこと
  4. D消費者が同時に大量発注すること
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正解:B消費者が全国に散らばり少量ずつ買うこと

小口で分散した需要に対応するため流通機能が必要となる

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475物流の説明として最も適切なものはどれか

  1. A所有権の移転だけを指す
  2. B商品の物理的移動や保管を扱う
  3. C広告内容を伝える
  4. D価格を決める
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正解:B商品の物理的移動や保管を扱う

物流はモノを届け保管する活動である

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476商流の説明として正しいものはどれか

  1. A商品の温度管理
  2. B所有権や売買契約の流れ
  3. C顧客名簿の管理
  4. D在庫棚卸しのみ
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正解:B所有権や売買契約の流れ

商流は取引や代金回収など商取引の流れに関わる

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477情報流の例として適切なものはどれか

  1. A商品の運搬
  2. B受発注データの共有
  3. C代金の回収
  4. D店頭陳列の物理移動
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正解:B受発注データの共有

情報流は受注や在庫などの情報のやり取りを指す

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478流通チャネルの機能として適切でないものはどれか

  1. A需給調整
  2. B品揃え形成
  3. C顧客の分散需要への対応
  4. D製品開発の完全代替
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正解:D製品開発の完全代替

流通は重要だが製品開発そのものを代替するものではない

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479VMSの説明として最も適切なものはどれか

  1. A企業間が独立して競争するだけの仕組み
  2. B流通段階を統合し調整する仕組み
  3. C消費者だけで流通を担う仕組み
  4. D価格競争を禁止する制度
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正解:B流通段階を統合し調整する仕組み

VMSはメーカー卸小売などの連携を強めて統合的に管理する考え方である

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480企業型VMSの例として最も適切なものはどれか

  1. A独立小売の緩い協力関係
  2. BSPAのように製造から小売まで自社で統合する形
  3. C契約書なしの慣行的取引
  4. D特定地域だけの共同配送
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正解:BSPAのように製造から小売まで自社で統合する形

企業型VMSは所有や資本で垂直統合した形である

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481契約型VMSの例として適切なものはどれか

  1. Aフランチャイズチェーン
  2. B完全子会社による直営網
  3. C大手メーカーのブランド力による統制
  4. D個人間売買
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正解:Aフランチャイズチェーン

契約で役割や基準を定めて統合する代表例がFCである

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482管理型VMSの説明として正しいものはどれか

  1. A法令で強制されるVMS
  2. B大手企業の影響力で事実上調整が進むVMS
  3. C必ず資本関係を伴うVMS
  4. D個人商店だけで構成されるVMS
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正解:B大手企業の影響力で事実上調整が進むVMS

管理型は契約や所有がなくても有力企業の力で統合が進む

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483SPAが該当するVMSはどれか

  1. A企業型VMS
  2. B契約型VMS
  3. C管理型VMS
  4. D水平型VMS
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正解:A企業型VMS

SPAは製造から販売までを企業内で一体化している

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484FCが該当するVMSはどれか

  1. A企業型VMS
  2. B契約型VMS
  3. C管理型VMS
  4. D系列外VMS
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正解:B契約型VMS

FCは契約によって本部と加盟店を結びつける

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485流通系列化の狙いとして最も適切なものはどれか

  1. A消費者の選択肢を増やすためだけ
  2. B販売網を安定的に確保するため
  3. C物流機能をなくすため
  4. D卸売業を完全排除するため
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正解:B販売網を安定的に確保するため

系列化はメーカーが安定的なチャネル支配を狙う手法である

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486流通系列化が限界を迎えやすくなった背景として適切なものはどれか

  1. A消費者の選択肢拡大とECの普及
  2. B卸売業の法的禁止
  3. C物流の完全停止
  4. D需要の消失
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正解:A消費者の選択肢拡大とECの普及

消費者の購買先が多様化すると系列だけで囲い込む力が弱まりやすい

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487企業間取引で発生する取引コストとして適切なものはどれか

  1. A消費税のみ
  2. B相手探索や交渉や監視のコスト
  3. C広告制作費だけ
  4. D研究開発費だけ
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正解:B相手探索や交渉や監視のコスト

外部取引には見えにくい調整費用が伴う

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488取引コストが高まりやすい状況として最も適切なものはどれか

  1. A汎用品を多数企業から購入できる時
  2. B専用性が高く相手が少ない時
  3. C需要が安定している時
  4. D情報が完全共有されている時
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正解:B専用性が高く相手が少ない時

相手が限定されると交渉上の不利や監視負担が増しやすい

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489機会主義的行動の説明として正しいものはどれか

  1. A相手の利益も考えて協力する行動
  2. B自社利益だけを追い相手を不利にする行動
  3. C需要予測を外す行動
  4. D在庫を減らす行動
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正解:B自社利益だけを追い相手を不利にする行動

機会主義は相手の弱みにつけ込むような行動を指す

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490専用特注部品の取引で機会主義リスクが高まりやすい理由として最も適切なものはどれか

  1. A代替先が見つけにくいから
  2. B価格比較が簡単だから
  3. C物流が不要だから
  4. D販売量がゼロだから
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正解:A代替先が見つけにくいから

専用性が高いと相手依存が強まり足元を見られやすい

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491汎用品の取引で取引コストが比較的低くなりやすい理由として適切なものはどれか

  1. A供給先が多く代替しやすいから
  2. B専用設備が必要だから
  3. C相手が一社しかいないから
  4. D需要が読めないから
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正解:A供給先が多く代替しやすいから

代替先が多いと交渉力の偏りが小さくなりやすい

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492在庫回転率の計算式として正しいものはどれか

  1. A在庫額÷売上高
  2. B売上高÷在庫額
  3. C利益÷在庫額
  4. D在庫額÷利益
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正解:B売上高÷在庫額

在庫回転率は在庫がどれだけ効率よく売上に変わったかを示す

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493在庫回転率が高い状態の説明として最も適切なものはどれか

  1. A少ない在庫で効率的に売上を上げている
  2. B在庫を長期間寝かせている
  3. C常に品切れしている
  4. D利益が必ず低い
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正解:A少ない在庫で効率的に売上を上げている

在庫の滞留が少ないほど資金効率は高まりやすい

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494在庫回転率を高める効果として適切なものはどれか

  1. A資金効率の改善
  2. B商流の消滅
  3. C価格決定権の消失
  4. D物流停止
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正解:A資金効率の改善

在庫が早く回るほど少ない元手で事業を回しやすい

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495POSシステムの役割として最も適切なものはどれか

  1. A工場設備を大型化する
  2. B単品ごとの販売情報を把握する
  3. C広告費を自動決定する
  4. D商標を登録する
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正解:B単品ごとの販売情報を把握する

POSは売れ筋や時間帯別販売を細かく把握できる

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496コンビニでPOSシステムが重視される理由として適切なものはどれか

  1. A単品管理で需要変化に素早く対応できる
  2. B大量在庫を固定化できる
  3. C価格を一律にできる
  4. D卸売業をなくせる
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正解:A単品管理で需要変化に素早く対応できる

売れ筋把握により欠品や過剰在庫を抑えやすい

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497多頻度小口配送の効果として最も適切なものはどれか

  1. A店舗在庫を抑えやすい
  2. B配送回数を減らせる
  3. C情報共有が不要になる
  4. D売上予測が不要になる
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正解:A店舗在庫を抑えやすい

こまめな補充により店頭在庫を薄く保ちやすい

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498多頻度小口配送のデメリットとして起こりやすいものはどれか

  1. A配送コストや調整負担の増加
  2. B需要予測精度の消失
  3. C情報流の停止
  4. D在庫回転率の低下が必然である
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正解:A配送コストや調整負担の増加

配送回数が増えるため運用負荷が高まりやすい

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499製販連携の説明として正しいものはどれか

  1. Aメーカーと小売が情報共有して品揃えや供給を最適化する
  2. B製造だけを外注する
  3. C小売が単独でPBを作る
  4. D物流を廃止する
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正解:Aメーカーと小売が情報共有して品揃えや供給を最適化する

製販連携は需要情報を共有して全体最適を狙う

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500PB開発が製販連携の例とされる理由として最も適切なものはどれか

  1. Aメーカーと小売が共同で商品設計や供給を進めるから
  2. B卸売業が必ず不要になるから
  3. C価格が必ず最安になるから
  4. D消費者が開発費を負担するから
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正解:Aメーカーと小売が共同で商品設計や供給を進めるから

共同開発により需要適合と供給効率を高めやすい

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501延期の理論の説明として正しいものはどれか

  1. A実需予測に基づき前倒しで大量生産すること
  2. B実需が確定するまで生産や物流を遅らせること
  3. C常に在庫を最大化すること
  4. D店頭配荷を急ぐこと
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正解:B実需が確定するまで生産や物流を遅らせること

延期は不確実性を減らす代わりに効率面で不利になることがある

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502投機の理論の説明として最も適切なものはどれか

  1. A受注後に生産すること
  2. B需要予測で前倒しに生産や配荷を行うこと
  3. C情報共有をやめること
  4. D物流を外部委託すること
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正解:B需要予測で前倒しに生産や配荷を行うこと

投機は見込みで先に動くため効率は出るが売れ残りリスクがある

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503受注後に最終加工を行う生産方式はどちらに近いか

  1. A延期
  2. B投機
  3. C系列化
  4. D管理型VMS
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正解:A延期

実需を待ってから動くため延期の考え方である

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504見込み生産の特徴として最も適切なものはどれか

  1. A延期の代表例である
  2. B規模の経済が働きやすいが在庫リスクを伴う
  3. C在庫リスクがない
  4. D需要確定後しか生産しない
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正解:B規模の経済が働きやすいが在庫リスクを伴う

投機的に前倒しで生産するため効率とリスクが併存する

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505延期のメリットとして適切なものはどれか

  1. A売れ残りリスクを減らしやすい
  2. B大量生産効果を最大化しやすい
  3. C物流頻度を必ず下げられる
  4. D価格支配力が高まる
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正解:A売れ残りリスクを減らしやすい

実需を見てから動くため需給ずれを小さくしやすい

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506延期のデメリットとして最も適切なものはどれか

  1. A小ロット化でコストが上がりやすい
  2. B常に過剰在庫になる
  3. C情報流が不要になる
  4. D販売データを失う
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正解:A小ロット化でコストが上がりやすい

前倒し生産を避ける分だけ効率面で不利になりやすい

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507投機のメリットとして適切なものはどれか

  1. A実需把握後に生産できる
  2. B規模の経済を活かしやすい
  3. C売れ残りが起きない
  4. D在庫を不要にする
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正解:B規模の経済を活かしやすい

前倒し生産は大量生産効果を得やすい

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508SCMの説明として最も適切なものはどれか

  1. A自社内の物流だけを最適化すること
  2. B部品調達から小売まで複数企業で全体最適を目指すこと
  3. C広告予算を最適化すること
  4. D価格戦略だけを管理すること
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正解:B部品調達から小売まで複数企業で全体最適を目指すこと

SCMは企業間をまたぐ供給連鎖全体の最適化である

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509ロジスティクスとSCMの違いとして正しいものはどれか

  1. Aロジスティクスは企業間全体でSCMは自社内だけを見る
  2. Bロジスティクスは自社視点でSCMは企業横断視点である
  3. C両者は完全に同じである
  4. DSCMは物流を含まない
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正解:Bロジスティクスは自社視点でSCMは企業横断視点である

SCMはロジスティクスより広い範囲を統合する

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510EDIの説明として適切なものはどれか

  1. AICタグで商品を読む技術
  2. B企業間で受発注データを標準化して電子交換する仕組み
  3. C店舗で価格を表示する装置
  4. D需要予測だけを行う手法
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正解:B企業間で受発注データを標準化して電子交換する仕組み

EDIは商取引情報のやり取りを効率化する

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511EDI導入の効果として最も適切なものはどれか

  1. A受発注処理の迅速化とミス削減
  2. B物流拠点の完全不要化
  3. C販売価格の自動統一
  4. D在庫ゼロの保証
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正解:A受発注処理の迅速化とミス削減

電子的な標準交換により事務処理を効率化しやすい

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5123PLの説明として正しいものはどれか

  1. A荷主が自社だけで物流を担うこと
  2. B物流業務全般を専門事業者が包括受託すること
  3. C卸売業者が小売を兼ねること
  4. D店舗での接客業務を委託すること
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正解:B物流業務全般を専門事業者が包括受託すること

3PLは外部専門業者が物流戦略から実行まで担う仕組みである

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5133PLを利用する主な狙いとして最も適切なものはどれか

  1. A物流の専門性活用と効率化
  2. B価格決定権の強化
  3. C広告効果の向上
  4. D開発期間の延長
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正解:A物流の専門性活用と効率化

外部専門家の知見でコストや運用品質の改善を図る

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514RFIDの説明として適切なものはどれか

  1. A紙の伝票を電子化するだけの仕組み
  2. B電波でICタグ情報を非接触で読み取る技術
  3. C価格を自動設定する仕組み
  4. D広告配信の管理技術
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正解:B電波でICタグ情報を非接触で読み取る技術

RFIDは接触不要で個品識別や在庫把握を行える

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515RFIDの活用効果として最も適切なものはどれか

  1. A一括検品や棚卸しの効率化
  2. B受発注契約の法的自動化
  3. C商流の廃止
  4. D価格交渉の不要化
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正解:A一括検品や棚卸しの効率化

非接触で複数タグを読み取れるため在庫管理が効率化する

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516メーカーが流通業者を介在させない直接販売の利点として適切なものはどれか

  1. A小口分散需要への対応が常に容易になる
  2. B顧客データや価格決定権を握りやすい
  3. C在庫負担が必ずなくなる
  4. D販売網構築コストがゼロになる
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正解:B顧客データや価格決定権を握りやすい

直販では顧客接点を直接管理しやすい

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517メーカーが直販ではなく中間業者を使う場合のトレードオフとして最も適切なものはどれか

  1. A流通効率を得る代わりに顧客接点を一部失う
  2. B利益が必ず増える
  3. Cリスクが必ず増える
  4. D情報流が消える
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正解:A流通効率を得る代わりに顧客接点を一部失う

効率と統制の間でバランスを取る必要がある

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518延期と投機の理論で正しい説明はどれか

  1. A延期は前倒し配荷である
  2. B投機は実需確定後に生産する
  3. C延期は実需待ちで投機は予測先行である
  4. D両者は同じである
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正解:C延期は実需待ちで投機は予測先行である

延期はリスク回避寄りで投機は効率重視寄りの考え方である

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519サプライチェーンと流通チャネル全体を通じて最も重要な視点として適切なものはどれか

  1. A各社が個別最適だけを追うこと
  2. Bモノと情報と取引の流れをつなぎ全体最適を考えること
  3. C在庫を常に最大にすること
  4. D流通段階を必ず減らすこと
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正解:Bモノと情報と取引の流れをつなぎ全体最適を考えること

現代の流通では企業横断で全体効率と顧客価値を両立させる視点が重要である

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