⑨ マネジメント(PM・サービス・監査)

基本情報技術者268

問題

ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBSを使用する目的として適切なものはどれか。

A大きな作業を見積もり可能な大きさまで細かく分割する✓ 正解
B予算消費状況と進捗状況を同時に確認する
C作業の順序関係をネットワーク状に示し重点管理すべき経路を把握する
D開発に必要な資源を増やしてスケジュールを短縮する

正解

A大きな作業を見積もり可能な大きさまで細かく分割する

解説

WBSはプロジェクトを管理可能な大きさの作業単位に細分化するために使用する。

分野解説:⑨ マネジメント(PM・サービス・監査)

プロジェクトマネジメントとITサービス管理、監査を扱う分野です。プロジェクトの特徴やステークホルダ、WBS、開発工数・開発期間の計算(生産性・人日)、アローダイアグラムによる日程管理が頻出です。ITサービスマネジメント(ITIL、SLA、インシデント・問題管理)、ファシリティ管理、さらにシステム監査・内部統制まで問われます。計算問題と管理プロセスの用語が中心で、暗記と数値処理をバランスよく対策したい分野です。

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