⑥ 日本の医療関連サービス
医療経営士3級 第234問
問題
病院の建物や設備を経営的視点から総合的に企画・管理・活用する「ファシリティマネジメント（FM）」の考え方として適切なものはどれか。
A医師のシフトや休暇の管理を効率化する手法
B病院の施設を最適な状態で維持し、ライフサイクルコストを最小化する手法✓ 正解
C医療機器の購入価格をメーカーと交渉する手法
D病院の広報誌を制作・発行する手法
正解
B：病院の施設を最適な状態で維持し、ライフサイクルコストを最小化する手法
解説
ファシリティマネジメントは、施設や設備の運用効率を高め、中長期的な維持管理コスト（ライフサイクルコスト）を最適化する経営管理手法です。
分野解説：⑥ 日本の医療関連サービス
医薬品・医療機器や病院を支える関連サービス・委託業務を学ぶ分野です。医薬分業やジェネリック医薬品、治験のGCP基準とCRO・SMOの役割、オーファンドラッグ、医療機器のクラス分類に加え、給食・清掃などのアウトソーシング、医療関連サービスマーク、ブランチラボ、物品管理のSPD、医療廃棄物のマニフェスト制度やバイオハザードマークなど幅広く問われます。用語が多いので、サービスの目的と関連法令・仕組みをまとめて整理しましょう。出題数は41問です。
この分野の問題をすべて見る →本番形式で問題を解いてみよう
クイズモードで挑戦 →同じ分野の関連問題
医療経営士3級について
病院経営の基礎を体系的に学ぶ
| 主催 | 一般社団法人 日本医療経営実践協会 |
|---|---|
| 出題形式 | 五肢択一のマークシート方式50問 |
| 試験時間 | 80分 |
| 受験料 | 9,100円（税込）※手数料・システム利用料は別途 |
| 合格基準 | 総得点の6割程度 |
| 難易度 | ★★★☆☆ |
医療経営士3級の関連記事
経営の言葉で病院を読む 医療経営士3級の学習設計
日本医療経営実践協会が認定する入門級で、医療経営史から病院の組織、患者中心の医療と倫理までが範囲です。すでに医療現場にいる事務職や専門職が、経営の視点を後付けで積み上げるのに向いた8分野構成。
医療の予備知識なしで医療経営士3級は通用するか
病院経営の入門級とはいえ、医療政策や関連法規には名前の似た制度が続きます。8分野を難しさで色分けし、どこが得点源でどこが失点源になるのか、上位級との距離まで含めて対策の順番を考えます。
医療法の病院区分と医療倫理4原則：医療経営士3級の要点
医療保険の給付の流れ、医療計画と地域医療構想、病院の部門ごとに置かれる専門職の業務範囲。制度名と法律の要件が似ていて混同しやすい領域を、テーマごとに並べ直した直前確認用の一覧です。