⑦ 成果の検証・問題発見・問題解決
ビジネスマネージャー検定 第309問
問題
在庫管理などで用いられる「ABC分析」についての適切な説明はどれか。
A製品の品質を3段階で評価し、不良品の発生原因を特定する手法
B過去3期分のデータを比較し、成長性が最も高い事業を特定する手法
C構成比の大きさにより対象を区分し、重要度に応じた管理方式を適用する手法✓ 正解
D固定費と変動費を分析し、損益分岐点となる販売数量を算出する手法
正解
C：構成比の大きさにより対象を区分し、重要度に応じた管理方式を適用する手法
解説
ABC分析は構成比等で対象をABCに区分し、重要度に応じた管理を行う手法です。
分野解説：⑦ 成果の検証・問題発見・問題解決
業務の成果を振り返り、問題を見つけて解決するプロセスを学ぶ分野です。成果の測定・検証の考え方、問題の発見・定義、原因分析、解決策の立案と評価といった一連の流れが中心です。「あるべき姿」と「現状」のギャップとして問題を捉える視点や、原因分析の手法が頻出になります。問題解決のステップを順序立てて理解し、各段階で使う思考法を結びつけて覚えることが学習のポイントです。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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