⑤ 経営計画・事業計画の策定
ビジネスマネージャー検定 第233問
問題
3C分析の「競合（Competitor）」において分析する内容として適切なものはどれか。
A自社製品に対する顧客の潜在的なニーズとその変化を分析する。
B競合他社が提供する製品・サービスの特徴や、市場シェア・顧客数などを把握する。✓ 正解
C業界全体の法規制や政治状況の変化を分析する。
D自社の売上高、利益率、経営資源などを分析する。
正解
B：競合他社が提供する製品・サービスの特徴や、市場シェア・顧客数などを把握する。
解説
競合分析では、競合他社の強み・弱みや市場シェア、顧客への対応状況などを把握し脅威度を分析します。
分野解説：⑤ 経営計画・事業計画の策定
組織の方向性を定める経営計画・事業計画の考え方を学ぶ分野です。経営理念やビジョンの位置づけ、SWOT分析や3C・PEST分析などの環境分析、事業ドメインの設定、計画への落とし込みの流れが問われます。各フレームワークが「何を分析するためのものか」を区別できることが重要です。分析から戦略立案、計画策定へと至るプロセスを一連の流れとして理解すると得点しやすくなります。
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ビジネスマネージャー検定について
管理職に必要な実務知識を体系的に習得
| 主催 | 東京商工会議所 |
|---|---|
| 出題形式 | IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点 |
| 試験時間 | おおむね90分（最新の実施要項は公式サイトで要確認） |
| 受験料 | 7,700円（税込）程度（年度により変動するため公式サイトで要確認） |
| 合格基準 | 100点満点中70点以上が目安 |
| 難易度 | ★★★☆☆（標準） |
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