ケンテイラボ

① マネージャーの役割と自己マネジメント

ビジネスマネージャー検定19

問題

部下に対する「真摯さ」について、正しい理解はどれか。

A部下とは友達のように馴れ合いの関係になることが最良である
B自分の考えを押し付けず、部下の声に耳を傾け絆を結ぶ✓ 正解
C一部のお気に入りの部下だけを特別扱いする
D部下の意見には一切耳を貸さず、トップダウンで指示を出す

正解

B自分の考えを押し付けず、部下の声に耳を傾け絆を結ぶ

解説

表面的にフランクに接するのではなく、真正面から向き合い、個々の能力を生かすことが真摯さです。

分野解説:① マネージャーの役割と自己マネジメント

マネージャーに求められる立場・役割と、自身の業務をマネジメントする力を学ぶ分野です。経営層と現場をつなぐ中間管理職としての役割、リーダーシップとマネジメントの違い、タイムマネジメントやストレスコントロールなどの自己管理がテーマになります。マネージャーが果たすべき機能の全体像を押さえることが、以降の分野の理解につながる土台となるため、用語の定義を正確に整理しておくことが学習のコツです。

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18業務に対する「真摯さ」の表れとして、適切な行動はどれか。20マネージャーの情報収集について、最も適切な姿勢はどれか。17ドラッカーが指摘する「マネージャーとして不適格なタイプ」に該当するものはどれか。21マネージャーの心得として、間違いをした際の適切な態度はどれか。

ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
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