⑤ 経営計画・事業計画の策定

ビジネスマネージャー検定248

問題

PPMにおける「問題児(Question Mark)」の戦略として最も適切なものはどれか。

Aすでに十分に成長した市場であるため、現状維持のままコスト削減のみを行う。
B市場成長率もシェアも低いため、直ちにすべての事業から撤退する。
C現在の高いシェアを維持するために、追加投資を控えて利益を最大化する。
D将来の「花形」を目指して積極的に投資するか、市場から撤退するかを検討する。✓ 正解

正解

D将来の「花形」を目指して積極的に投資するか、市場から撤退するかを検討する。

解説

「問題児」は市場成長率が高いもののシェアが低いため、投資して「花形」に育てるか、撤退するかの見極めが必要です。

分野解説:⑤ 経営計画・事業計画の策定

組織の方向性を定める経営計画・事業計画の考え方を学ぶ分野です。経営理念やビジョンの位置づけ、SWOT分析や3C・PEST分析などの環境分析、事業ドメインの設定、計画への落とし込みの流れが問われます。各フレームワークが「何を分析するためのものか」を区別できることが重要です。分析から戦略立案、計画策定へと至るプロセスを一連の流れとして理解すると得点しやすくなります。

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ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式多肢選択式(IBT方式・CBT方式)
試験時間90分
受験料7,700円(CBT方式は別途CBT利用料2,200円)
合格基準100点満点中70点以上
難易度★★★☆☆(標準)
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