ケンテイラボ

⑤ 経営計画・事業計画の策定

ビジネスマネージャー検定219

問題

ある製品の販売価格が450円、変動費が350円、1か月の固定費が100万円である。利益を生み出すために必要な最低限の販売数量(損益分岐点販売数量)はいくつか。

A2,857個
B10,000個✓ 正解
C100,000個
D2,222個

正解

B10,000個

解説

限界利益=450円-350円=100円。損益分岐点販売数量=100万円 ÷ 100円 = 10,000個となります。

分野解説:⑤ 経営計画・事業計画の策定

組織の方向性を定める経営計画・事業計画の考え方を学ぶ分野です。経営理念やビジョンの位置づけ、SWOT分析や3C・PEST分析などの環境分析、事業ドメインの設定、計画への落とし込みの流れが問われます。各フレームワークが「何を分析するためのものか」を区別できることが重要です。分析から戦略立案、計画策定へと至るプロセスを一連の流れとして理解すると得点しやすくなります。

この分野の問題をすべて見る →

本番形式で問題を解いてみよう

クイズモードで挑戦 →
← 第218220問 →

同じ分野の関連問題

218損益分岐点売上高を求める計算式として正しいものはどれか。220前問の条件(販売価格450円、変動費350円、固定費100万円)において、損益分岐点売上高はいくらか...217損益分岐点販売数量を求める計算式として正しいものはどれか。221バックキャスティングの思考法に関する記述として最も適切なものはどれか。

ビジネスマネージャー検定について

管理職に必要な実務知識を体系的に習得

主催東京商工会議所
出題形式IBT/CBT方式・多肢選択式・100点満点
試験時間おおむね90分(最新の実施要項は公式サイトで要確認)
受験料7,700円(税込)程度(年度により変動するため公式サイトで要確認)
合格基準100点満点中70点以上が目安
難易度★★★☆☆(標準)
試験詳細を見る →

ビジネスマネージャー検定の関連記事

ビジネスマネージャー検定の勉強法・合格のコツ【完全ガイド】

ビジネスマネージャー検定(東京商工会議所)に合格するための勉強法を徹底解説。人・業務・リスクの3つのマネジメント領域、出題範囲10分野の学習ポイント、IBT/CBTの試験形式、勉強スケジュール3パターン、つまずきやすいポイントまで、新任管理職や管理職を目指す方向けにまとめました。

ビジネスマネージャー検定の難易度・合格率は?徹底分析

ビジネスマネージャー検定(東京商工会議所)の難易度・合格率・勉強時間の目安を徹底解説。難易度を左右する要素、受験者層の傾向、合格に近づく5つのコツ、つまずきやすいポイント、他のビジネス系検定との比較まで、受験を検討する人の判断材料をまとめました。

リスクマネジメント分野の頻出ポイント整理【ビジネスマネージャー検定】

ビジネスマネージャー検定で範囲が広く失点しやすいリスクマネジメント分野(職場リスク・業務リスク・組織/事故災害リスク)の頻出ポイントを、リスク対応の4分類やBCPなどの重要語とあわせてチートシート形式で整理しました。

← 問題一覧へ戻る